6年还账8.24亿元，罗永浩开播“真还传”第二季：郑刚要求的股权回购仍存胶葛
“接下来我和我的团队会干脆火力全开。”跟着罗永浩将自己的个人微博名改为“罗永浩·钮祜禄”，这位简直“离别”交际渠道两年有余的论题人物在8月26日发布了约1.5万字长文，宣告重返交际媒体界。
图片来历：交个朋友直播间官方号截图
罗永浩在文中泄漏，“真还传”现在已累计还账8.24亿元，超出之前对外发布的“欠债6个多亿”，其间资金来历包含直播电商公司带来的现金还账、手机团队和知识产权转让所得、工厂复工产出整机抵债以及剩下财物变卖。而从时刻线上来看，还账最早可追溯到2018年，罗永浩创建的锤子科技因资金链断裂彻底停摆而产生的债款及相应还款行为，至今6年时刻。
此外，文中还解说了新增6亿元债款的状况，即锤子科技当年融资取得过国有本钱的3亿元出资和3亿元告贷，告贷的合同到期为2022年年末。对此，罗永浩团队决议，将这6亿元全都按债款来处理，“咱们会以现金的方法100%归还6亿元本金”。
一同，罗永浩独自发文回应了他和曾出资锤子科技的紫辉创投创始人郑刚之间的股权回购胶葛。
罗永浩称，“郑刚折腾了半响，也只撮合了20%多的出资人一同逼我回购”，不满足协议约好的“必须有超越50%的出资人股东签字赞同才干触发回购”。一位挨近交个朋友的人士在承受《每日经济新闻》记者采访时表明，郑刚在本年发起了经济裁定，“‘20%多’这个数据便是裁定里边得来的”。
这场为期超1年的拉锯战进行至今，仍是未完待续——罗永浩在文中表明稍后将对郑刚长时刻的诋毁、诋毁、中伤行为进行正式申述；《每日经济新闻》记者也从职业内部人士得知，郑刚就罗永浩的万字长文发布朋友圈称，“月亮历来只让你看一边，另一半你永久看不到”，表明尔后会发布文字、视频进行回应。
“只撮合了20%多的出资人”，股权回购堕入罗生门？
从头回到交际渠道，罗永浩用约三分之一的篇幅企图厘清他和郑刚之间的恩怨。
“其实（和罗永浩）没有什么事务上和方向上的不合，中心不满的便是知情权和信息权，咱们没有得到尊重。”上一年1月初在朋友圈发文责备罗永浩的补偿协议“不地道”后，郑刚在承受媒体采访时表明，“让咱们说承受了你百分之零点几的股权，就要抛弃几十亿（元）的回购？”
他在上一年1月初的朋友圈中指出，罗永浩的AR创业公司细红线科技估值1.9亿美元，罗永浩只拿3.5%来给之前投了15亿元的出资人补偿。罗永浩曾对此回应称，给出资过锤子科技的老股东们供给细红线科技投前5%、投后3.72%的股份。
天眼查显现，2013年5月、2014年5月，紫辉创投别离参加了锤子科技的A轮和B轮融资。媒体此前报导称，紫辉创投在锤子科技的A轮领投4000万元，到2017年5月末，紫辉创投对其出资已超越1.7亿元。
据汹涌新闻此前报导，包含紫辉创投在内的12个主体，已在8月28日正式向北京裁定委员会提出以罗永浩为被请求人的裁定请求。一位挨近交个朋友的人士告知《每日经济新闻》记者称，“年头（郑刚等）他们开端操作（提起裁定），8月才受理。”
“于情于理于法，郑刚逼我回购的行为都彻底不成立。”对此，罗永浩在长文中表明，“郑刚折腾了半响，也只撮合了20%多的出资人一同逼我回购，离法令协议明文约好的50%相去甚远。”
罗永浩称，此前的风险出资协议上有条款注明，锤子科技的出资股东假如要“强制”罗永浩自己回购锤子科技的股份，必须有超越50%的出资人股东签字赞同才干触发回购。
上海明伦律师事务所律师王智斌在承受《每日经济新闻》记者采访时表明，在国内股权出资职业里，签署回购条款是很常见的。北京嘉潍律师事务所律师赵占据表明，创始人是否有回购职责及回购的详细触发条件首要需求依据公司、创始人与其他出资者签定的出资协议的详细约好而定，假如确如罗永浩所言，出资协议的确约好了“必须有超越50%的出资人股东签字赞同才干触发回购”，则应以该约好为准。
此外，罗永浩在长文中承认，锤子科技资金周转出现问题时曾向郑刚的出资组织借过1500万元且未归还。
对此，赵占据告知《每日经济新闻》记者，这个问题需求看告贷合同的签定主体是否包含罗永浩个人，比如其是否是告贷人或许告贷人之一，或许是否是告贷合同的保证人。假如罗永浩归于告贷合同的主体（告贷人或许保证人），则罗永浩关于告贷需求依据合同约好承当相应的法令职责，假如仅是锤子科技公司与出借人签定告贷合同，则该告贷与罗永浩没有直接关系，应由公司承当还款职责。
“以我一向的宽厚，十多个亿的公司债款都自动接受下来，并完成了过半，莫非会真的不替公司还这一点点钱吗？”罗永浩在长文中表明，因为郑刚近年来对他的诋毁和中伤行为，“这笔钱假如我个人替锤子科技还给他的公司，也一定是‘真还传’大结局前，终究终究最终究的一笔”。
6年还账8.24亿元，“真还传第二季”开播
不过，6年时刻曩昔，“真还传”还没有迎来大结局，而是敞开了新一季的剧情。
在《“真还传”第二季——从6亿（元）到13亿（元）》一文中，罗永浩泄漏，到现在，“真还传”总共还了8.24亿元。
详细来看，8.24亿元包含了罗永浩自2020年4月起从直播电商公司取得的5.48亿元、2018年把手机团队和知识产权转让给字节跳动取得的1.8亿元、2018年锤子科技工厂复工将剩下物料做成整机抵债的6600万元和锤子科技在2018年至2019年年末以各种方法变卖剩下财物用于还账的近3000万元。
自2020年开端在交个朋友（HK01450，股价1.39港元，市值19.29亿港元）直播卖货还账以来，罗永浩一路战绩不俗——2022年10月，交个朋友入驻淘宝，当晚罗永浩淘宝直播间累计观看人数达2600万，粉丝增长了110万，第三方渠道新腕预算该场GMV（商品交易总额）达2.1亿元；上一年5月末，交个朋友在京东直播间首播的GMV打破1.5亿元，并位居直播热度榜达人榜第一名。
2022年5月，罗永浩宣告退出交个朋友管理层，将更多的精力投入在AR创业上，但仍会以主播身份参加直播。年代周报此前报导称，本年6月，交个朋友副总裁崔东升表明，现在交个朋友罗永浩的2个主账号在内部的收入占比已降到3%以下。
此外，为何当时还款已远远超出之前对外发布过的“欠债6个多亿”？罗永浩也在文中给出了解说。
“首要的原因是还账过程中，因为各种官司胶葛带来的额定补偿，以及滞纳导致的各种罚款等等，使得债款总数多了近1个亿。”罗永浩还指出，新增6亿元债款为锤子科技当年融资取得过国有本钱的3亿元出资和3亿元告贷，告贷的合同到期为2022年年末。
罗永浩表明，团队曾考虑用本钱化的方法来归还这部分债款，但因为交个朋友在港股上市，加上港股的成交量近年较为低迷，终究决议以现金直接归还这6亿元债款。
“实际上这部分债款（指新增的6亿元债款）到现在，也现已悄然无声地归还了一年多了，会在未来几年悉数还完。”罗永浩还在文中提及还账发展以及其他债款金钱，“因为各种杂乱的前史原因，锤子科技供应链的债款现在也有约1400万元没有结清，这部分会在下一年上半年悉数还完。”
为了“赶快还掉剩下的5个多亿债款”，罗永浩宣告将全面康复交际媒体账号的运营，“这一次会在九个网络渠道上一同运营”，他还方案进行综艺节目的录制和经过请嘉宾来直播间沟通和带货等方法，加速还账进程。
“真还传第二季”上演了，想必罗永浩的回归还将给交际渠道带来更多的热议论题。
每日经济新闻
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“Hello，do you have this size？”Abidin在展位前放出一款蓄电池的相片。得到必定的答案后，他马上说，“Give me a WeChat？”
这位沙特阿拉伯收购商的袋子里装得满满当当，里边是我国电池企业的宣传册和手刺。他面向下流IT职业供给电池产品，交易事务散布在沙特阿拉伯、土耳其两国，也做自己的品牌，在这一行现已运营了10年。
这是137届广交会新动力专区上的一幕，像Abidin这样来自中东的收购商涌向各货摊发掘商机。
储能职业需求走高来自当地基建出资。沙特经济改革在2019年后提速，包含初次对外开放采矿业、推出总出资5000亿美元的Neom未来新城制作方案等。Abidin说到，在未来新城的大项目下，光酒店就有1000多家需求储能产品，“这个方案主打智能化、绿色化，所以咱们也需求更智能的产品，例如能够长途操控、一键确定的断路器。”
除了中东，东南亚、南美、非洲等地的收购商也明显添加。“印度、孟加拉、马来西亚、伊朗、刚果、南非。”上海达达电气有限公司商场司理Charlotte列出了几天来问询较多的客户国家。达达电气主营小型断路器和塑壳断路器，以中东、俄罗斯为首要海外商场。
上海首帆动力科技股份有限公司展位人员肖贝贝（化名）也说到，智利、阿根廷、南非等问询客户比往届更多，储充功用结合的混合动力微电站、移动储充一体机是问询量最多的产品。
除了问询量，转化率在上升。广东金悦诚蓄电池有限公司区域出售司理Janny感觉到，这次展会的客户质量更好，“每天能够遇到两三个‘优质客户’，自身有收购阅历，也对口电池事务。”她说到，现已有来自印度、秘鲁的客人约好要看工厂。
金悦诚蓄电池主营产品为阀控式铅酸蓄电池。Janny提及，公司在马来西亚设有工厂，这是招引客户的优势之一，“在关税战的布景下，从马来西亚出口的影响会小一点。咱们一些欧盟客户之前也挑选马来西亚出口，这样关税能够下降10%以上。”
我国储能产品在国际商场的影响力持续走高，以新动力轿车、锂电池和光伏为代表的“新三样”已成为我国出口交易的重要添加点。2024年，我国机电产品出口额突破了2.1万亿美元，创前史新高；本年一季度出口持续添加7.6%。
与此一起，机电产品外贸开展形式发生着明显变化——从单一产品出口转向品牌出海，从单纯卖货转向服务和技能偏重。
山克新动力科技（深圳）有限公司主打UPS不间断电源、光伏逆变器、储能电源、野外电源等产品。公司从代加工切入职业，并逐渐开展出直营形式，UPS电源品牌事务掩盖全球30多个国家和区域，海外事务掩盖亚洲、非洲、拉美为主的“一带一路”共建国家。
从OEM堆集资源、逐渐开展品牌是不少厂商的晋级途径。Charlotte说到，现在面向沙特阿拉伯开展品牌事务，当地电力局、开发商的招标项目都会挑选品牌产品。
“咱们最早给当地头部企业代加工，有了订单根底。后边有其他企业来问询，咱们就提出，无法一起给两家大型企业做贴牌，可是能够出售咱们的品牌产品。”Charlotte说到，现在品牌事务占比为两成左右。
山克新动力创始人高琴是一位“老广交”，她表明，现在储能需求来自两个类型的国家或区域：“一个是电力根底建造不完善区域，如非洲，光伏储能会作为电力弥补。这几天广交会咱们就接触到世界银行的客户，要在非洲落地动力支撑项目。另一个是动力转型区域，如中东，电价较贵、开展清洁动力的认识在添加。”
跟着全球储能商场敏捷兴起，除了以欧美为主的传统储能商场外，中东、东南亚等新式商场也已展现出巨大潜力。为脱节关于单一动力的依靠，沙特提出了“2030愿景”，到2030年，该国50%的动力将来自新动力，光伏是重头戏。
来自伊朗的收购商Belal此次就为光伏组件和光伏电站而来。他告知记者，交易事务触及伊朗、沙特等地，这些区域日照较长，光伏板能发挥很大效果。而职业需求的中心原因在于本钱，太阳能能够替代传统动力，可持续性强、无污染，性价比很高。
品牌出海趋势的另一个布景在于，近年来，外贸商场呈现了进口零部件新趋势，削减了国内厂商的赢利空间，这趋势他们寻求溢价更高的品牌事务。
某深圳储能厂商的商场部担任人王宇（化名）向界面新闻表明，印度、伊朗、巴基斯坦等国家正在推进本乡制作，“客户会从原先的整机进口转向SKD（半散件拼装），要求在本乡出产。”
“这个状况在一些政府项目里很明显，要求至少50%或更高份额的附加值。比方产品价格是100元，进口零部件50元，要求本地出产的价值至少是50元。政府期望借此给本地发明就业机会和收购需求。”王宇泄漏道，他担任的南亚区域里约10%客户会挑选SKD进口。
“这对咱们而言是个应战，SKD状况下全体收购金额是往下走的，少了一个出产环节，咱们终究发生的价值也大幅削减。另一方面，怎样做好知识产权和技能壁垒也是一个难点。”王宇指出，虽然南亚区域近两年需求全体上升，但并未带来相同增速的出售额。
高琴也观察到，不少新式国家的需求从制品转向团队、阅历和服务。此前公司造访印度尼西亚时，当地政府就表明期望我国企业带着资金、团队、阅历去出资，以推进当地制作业开展。
“其实这也是新动力职业开展的一个阶段。前期咱们都是卖产品，歹意的价格竞赛会挑选掉一部分企业，其用户的后续服务也没有保证。经过这轮商场教育后，客户再来提需求的时分，会把服务放到第一位，优先会问有没有本地服务中心。”高琴说。
现在，山克新动力在海外建立了了6个海外分公司和驻点，掩盖中东、非洲、南美和中亚。高琴说到，这旨在建立完善的售后保障系统，会从公司派出工程师；未来会朝本地化方向开展，训练当地职工和团队来接受。
虽然商场前景宽广，但储能企业的国际化征途仍面对许多应战，包含技能、商场、方针、文明等维度。
肖贝贝坦言，公司现在仍处于品牌培育认知度的阶段，因而品牌溢价并不高，怎样进步海外顾客认知度是一个难点，要有足够多的经销商和售后系统，从途径的衬托、广告的投入都要很多本钱，打出品牌难以一蹴而成。
另一个难点在于全球不同消费商场的信息差，从文明、顾客偏好到宗教的差异，要求我国产品进行定制化。高琴指出，需求从外观、色彩、原料、样式、功用、品类打开定制，例如非洲气候很热，会把产品从赤色改成蓝色，此外，有些区域对电压、设备等也有特别需求。
即便人和货到位，“终究一公里”的付出环节也存在妨碍。有些国家缺少美元，或许由于当地法律法规运用美元回款周期长。山克新动力上一年布局尼日利亚就存在这个问题，后来跟第三方付出渠道PingPong协作，终究得以用本地钱银奈拉来结算。
PingPong华南事务担任人郑元佳剖析指，我国品牌正在阅历转型，“最早咱们考虑的是我国供给链的产品怎么样经过多途径、多方法卖给海外顾客，今日更多考虑的是，不只要进入国际商场，还要深耕本地，取得当地顾客的认可。这个过程中，我国企业不再依靠传统贱价战略，而是依托于技能创新、品牌建造、融入和文明输出。”
郑元佳以为，我国企业品牌出海中区域化的布局成为干流，战略也愈加多元化，包含本地化运营、文明认同、技能输出和出资并购等，新的出海品牌，不光是海外建厂，整个收购、研制、制作、履约服务都在全球化。
一个成功事例是EcoFlow正浩，这个新锐品牌瞄准了野外场景，洞悉到以往欧美用户在露营时带着首要铅酸电池、逆变器、柴油发电机等，存在不方便性、安全问题和污染问题。正浩推出闪电快充技能，其充电器产品掩盖欧洲、日本、北美等商场。
而随同品牌出海脚步扩展的是对协作方的挑选和调整。高琴表明：“这次广交会咱们全体在做客户晋级，对经销商、代理商提出要求，需求深度协作，会要求客户挑选参加某个品牌阵营，由于OEM的空间越来越小，需求从技能和服务上去竞赛。”
“新动力产品不像电子产品，链条很长，需求深度服务。现在咱们在海外都是五年质保。一个实力不行的OEM途径商两、三年之后还在不在都要打问号，所以会挑选一些比较小的途径商。”高琴说。
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